2011年2月28日星期一

Groupon營業額邁向78億

Source : HKEJ
2011年2月28日
團購網站Groupon創辦人梅森(Andrew Mason)在一封致員工的電郵中透露,希望Groupon今年推出的新產品可令營業額升到10億美元(78億港元)或以上。
前年,公司營業額只有3300萬美元。不過,Groupon營業額去年大升至7.6億美元,因為該公司在歐洲和亞洲進行收購活動。
Groupon成立之初只有120名員工,業務分布於30個城市,到今天,該公司已有4000名員工,業務覆蓋565個城市。
梅森表示,到明年這個時候,Groupon要麼是成為定義這個世代的卓越科技品牌之一,要麼成為別人爭相仿效的對象。

比亞迪傳大幅裁員

Source : HKEJ
2011年2月28日
曾備受股神畢非德青睞的新能源汽車比亞迪(1211),近期備受負面消息困擾,據內地媒體報道,比亞迪多款車型降價的同時,也正在展開大規模的裁員行動。報道引述消息指出,部分銷售部門已經裁撤超過三分二的員工。
據中國之聲《新聞縱橫》報道,比亞迪2011年出師不利,先是去年60萬銷量未能達標,接着1月銷售數據再下滑15%,公司上周五才史無前例地針對旗下五款主力車型全面降價。經濟觀察報報道,比亞迪的裁員計劃從今年春節前就已經啟動,公司的說法是戰略預期與現實差距太大,儲備人員短期過剩。
「A2區的銷售人員年前還有300多人,培訓完後我注意了一下,只剩下107個人了。」比亞迪一位差點被裁掉的銷售人員表示。A2是比亞迪汽車銷售的重要部門,負責湖北、湖南等省分的汽車銷售。「有些人是被變相裁員的,被派往還沒有生產出車型、沒有任何銷售管道的單位,一個月只給1000多元(人民幣.下同)的底薪,不被逼走都不行。」這位銷售人員也即將轉調其他單位。
比亞迪另一位銷售管理人員也證實,他所在區域銷售人員有一半被裁掉,後台人員的裁員比例也將達到20%。

2011年2月27日星期日

比亞迪銷售部傳裁員逾六成

Source : AppleDaily
2011年02月27日
【本報訊】內地《經濟觀察報》報道,獲股神畢菲特入股的比亞迪( 1211)正在裁員,並且在今年春節前已經開始啟動。據報,部份汽車銷售部門,已裁減約三分之二(約 67%)的工作人員。今年 1月比亞迪汽車銷量按年下跌 15%, 2月 18日便宣佈減價促銷,現時又傳出裁員計劃。不過,比亞迪發言人接受查詢時則否認有裁員計劃。

銷量跌已宣佈減價

報道引述比亞迪一名汽車銷售員指, A2區的銷售人員年前還有 300多人,但在剛結束的深圳培訓活動完結後,發覺只剩下 107人。 A2是比亞迪汽車銷售的重要部門,這個部門負責湖北、湖南等省分比亞迪若干款汽車的銷售。
他又指,有部份員工被派往還沒有生產出車型、沒有任何銷售管道的 C網,每月只給 1000多元人民幣的底薪,變相逼員工請辭。比亞迪另一位大區銷售管理人員亦證實,其區域銷售人員有一半被裁掉,後台人員的裁員比例亦達到 20%。
另《新京報》報道,人大常委會進行第二次審議車船稅法時,對原草案作出大幅調整,降低排氣量在 2.0升及以下乘用車的稅額。

2011年2月23日星期三

阿里巴巴忙整頓券商唱淡

Source : HKEJ
2011年2月23日
阿里巴巴(1688)兩大高層因為打擊詐騙交易不力而引咎辭職,迄今查出逾1%供應商和2%銷售團隊參與事件,主席馬雲譴責部分員工盲目追求高業績。
有市場人士認為,公司短期內將加強對新客戶和供應商的驗證,令客戶增長量放緩,拖累上半年度業績。事件在市場引起震動,阿里巴巴股價曾大挫逾一成,收報15.2元,跌幅8.6%。
該公司行政總裁衛哲和營運總裁李旭暉在事件中辭職,由淘寶網行政總裁陸兆禧接替衛哲。董事蔡崇信昨天在分析員電話會議中指出,公司在2008年金融海嘯期間,推出了低價的入門級服務「Gold Supplier出口通版」,令銷售人員收入減少,部分人為了追求佣金,降低了誠信標準,導致欺詐事件頻生。
他指出,公司對供應商有既定的審核認證程序,但一些供應商想辦法鑽漏洞,並有部分員工默許甚至參與事件,令詐騙難以杜絕,公司現正採取直接措施應對。首席財務官武衛承認,公司嚴肅處理事件,可能會對未來業績包括客戶基數和財務資源產生一些影響,但長遠展望不會改變。
摩根士丹利把阿里巴巴的評級由「增持」降為「持有」,指事件中被關閉的供應商佔整體營業額約1%,預料公司將加強對新客戶的認證,可能令客戶淨增數量放緩。高盛亦指,事件可能促使更多買家作出投訴,公司短期內難免要加強對銷售的調查和干預力度,這或會間接影響上半年度業績,故維持「中性」評級及目標價14元。

聲譽受損阿里巴巴挫9% 已賠償詐騙受害人 涉1326萬

Source : AppleDaily
2011年02月23日
【本報訊】內地最大 B2B網站阿里巴巴( 1688)爆出員工縱容簽約供應商詐騙全球客戶的醜聞,雖然首席執行官衞哲及首席運營官李旭暉引咎辭職,但事件嚴重影響阿里巴巴聲譽,拖累阿里巴巴昨日股價一度急跌 9.6%。管理層表示,公司已經向 2249名受害人賠償 170萬美元(約 1326萬港元)。 記者:高淑嫻
阿里巴巴昨日甫開市已經急挫,全日捱沽,收報 15.24元,跌 8.6%,全日成交 11億元。證券界普遍維持阿里巴巴的投資評級,甚少因醜聞叫沽。
高盛認為,事件帶來的直接財務影響有限,但可能間接影響今年上半年業績,原因包括公司將要重整銷售隊伍、使用新的認證程序及調高會費,加價可能令到中國 Gold Supplier會員數目減少;事件又可能引來更多買家投訴。

高盛︰對財務影響有限

凡事有兩面,今次醜聞可能令到公司把焦點重新放在核心業務,為小商戶提供更多環球貿易的服務,不再側重於季度盈利。
摩根大通指出,事件令人想起百度於 08年爆出銷售隊伍缺乏內部監控一事,百度最終成功推行監察制度,業務繼續有穩定增長。阿里巴巴股價短期受壓,正好提供吸納機會,該行維持中性評級,目標價 16元。摩根士丹利則認為,阿里巴巴以後加強新用戶認證,可能令用戶增幅放緩,事件暫時未明朗,寧願靠邊站,把該股評級降至與大市同步。

海嘯期間減價惹禍

阿里巴巴首席財務長蔡崇信前晚則向分析員透露,公司已拿出 170萬美元,向 2249名受害者進行賠償,重申每宗騙案涉及付款金額平均少於 1200美元,不會對公司的財務構成實質影響。
不過,有內地媒體以阿里巴巴中國 Gold Supplier往年會員費 1.98萬元人民幣(現為 2.98萬元人民幣)、涉及 2326間騙子會員計算,阿里巴巴至少收取 4600萬元人民幣收入,未知需否因為今次事件退還。
蔡崇信承認,公司在 08年底因應金融海嘯對經濟帶來的冲擊,推出入門級會員服務 Gold Supplier出口通版,旨在降低服務價格,也許因為減了價,部份銷售人員為追求佣金而放鬆吸客標準。至於會否更換銷售隊伍,他指,查明只涉及 2%銷售人員,如要招募新的銷售人員,也是循序漸進的,但會關注招聘標準。

因禍得福
憧憬新舵手締協同效應阿里巴巴集團旗下未上市的熱門網購站淘寶網首席執行官陸兆禧臨危受命,兼任阿里巴巴( 1688)首席執行官,市場憧憬陸兆禧可能為阿里巴巴帶來淘寶網營運優勢,令兩間公司產生協同效應,故此今次可能是壞事變好事,但是一般相信兩間公司合併的機會不大。

與淘寶網合併機會微

阿里巴巴首席財務長蔡崇信表示,淘寶網與阿里巴巴一直互相吸取經驗,具體提到協同效應時,他舉例說,阿里巴巴以 B2B形式運作業務,與製造商建立良好關係,淘寶網則是直接面向消費者,即 B2C,兩個平台可以互相配合。
在分銷方面,現在中國很多貨主面對分銷問題,不知如何把商品全國分銷,而建立一個完善的分銷體系耗資龐大,淘寶網有超過 80萬間分銷商在進行交易,正好為貨主提供一個便捷的分銷平台。淘寶網的分銷商可與阿里巴巴的貨主或製造商合作,兩間公司從而產生協同效應。
瑞信對於阿里巴巴新舵手陸兆禧的任命持正面態度,阿里巴巴與淘寶網可望產生協同效應,但基於兩間公司企業文化及架構不同,瑞信認為合併機會不大。

[am730] Central Blogger 中環博客 - 禤中怡: 自我引爆各不同

<p>利比亞政府用轟炸機攻擊市民的消息若屬實,那怕要流更多血,當地人民也要這個政權倒下來。相反,內地採取嚴密監控,想流血的機會也沒有,甚至《信報》健筆林行止也談到,為了維穩而炒起A股的可能性大於出現自發性且有威脅性的「人民革命」!<p>
不過,卡達菲鐵腕控制所引發的管治危機,已令股市跌個人仰馬翻,兼且油價被抽上,為淡友營造有利因素,市場憧憬的業績理想炒作概念,也先要靠邊站,但不難捲土重來。<p>
另一個自我引爆的炸彈,當然是阿里巴巴(1688),主動製造對業務帶來負面影響的新聞,股價率先有反應,挫8.6%至15.24元收市,成交額達10.89億元,成交股數比周一多逾4倍,大手成交更多達489宗,基金洗倉明顯。事件看似是危,實質是機。<p>
是次逾2,300名中國供應商在網上詐騙,但最重要是主動披露近100名銷售員工及部分銷售經理包庇這些騙徒,影響本身商譽,故實行將這兩年的問題作清理,而這個訊息讓網民短期或起戒心,但長遠肯定為建立商譽鋪平坦大道,網民更信任這個交易平台。<p>
在互聯網打滾多年的業界朋友話,今次領導調查的關明生雖然只為集團非執行董事,其實來頭不小,因為他曾拯救阿里巴巴。話說關明生早於2001年還是阿里巴巴商務網站的總裁(CEO),成功帶領走過科網泡沫爆破後的困境如手起刀落大裁員,減慢燒錢速度等,直至數年前才退下,如今再重出江湖。<p>
他曾出版名為《關乎天下》的管理書籍,當中談到企業有必要將規則講清楚,如阿里巴巴當時嚴打銷售員「搶單」與賄賂,更以「野狗」形容業績高、價值觀卻低的員工,會被不留情面地開除。套用在今次事件上,若由他統領的話,那些違規銷售人員應難留下來。為何如此決絕?他認為姑息可以養奸,即使是辦公室禁煙這種小事也不能不嚴格處理。<p>
其實,馬雲管理有獎有罰,朋友話,單看他派利是已有一手,因為向高級管理人員所派紅包金額,每人高達6萬元!出手重之餘,卻不是「現兜兜」在利是封內藏著一疊人仔現鈔,而是把有關金額全數放入集團旗下另一項生意支付寶內,讓同事的帳戶內有紅包,變相利用該服務以支付各項開支,從而又多些交易量,確實是肥水不流別人田。<p>
另外,朋友對阿里巴巴今次搵淘寶網CEO陸兆禧兼任行政總裁,憂慮會產生管理問題,儘管陸氏確認「將充分投入個人時間履行職務」,但分身不易,估計陸氏或屬過渡人物。<p>
此外,今次人事調動,難免讓投資市場期望,淘寶網未來注入上市公司內。不過,去年底多間內地科網股如賣書的當當網、視頻網站優酷網成功登陸美國納斯達克股市掛牌,更令淘寶網日後有上市的臆測。朋友亦認為,淘寶網獨立上市,相信比成為一間上市公司附屬的可能性更大。<p>
<p> <p>
<p>逢周三刊出<p>

矽谷創投之王最新目標

Source : HKEJ
2011年2月22日 信報研究部
著名創投基金KPCB合夥人杜爾(John Doerr)去年在一次成立新基金的簡報會上呼籲:制定社交策略事不宜遲(If you don't have a social strategy, you better go get one);杜爾所謂的社交策略,意思是做好準備投入社交網,因為一個創意繽紛無遠弗屆的社交互聯網新年代已經來臨(a new era for social internet innovators who are re-imagining and re-inventing a Web of people and places)。

座落加州矽谷的創投基金Kleiner Perkins Caufield & Byers(KPCB)自1972年成立以來,超過150間默默無聞的小公司得到其資助終而發展成為上市企業:KPCB又特別熱衷投資於資訊科技公司,多家國際著名品牌包括Amazon.com、美國在線、康柏(Compaq)、Brio Technology、Electronic Arts、Quantum、Google、Sun Microsystems(SunMicro)、Netscape等等都名列KPCB早期的投資組合。《紐約時報》(The New York Times)將KPCB列入「矽谷十大創投資本的供應者」,而國際新聞機構《路透》稱KPCB為全球最成功的創投公司之一。
互聯網的引力重心
KPCB成功的背後自然少不了一班運籌帷幄的人才,其36位合夥團隊中有美國前副總統戈爾(Al Gore),及前國防部長鮑威爾將軍(Colin Powell)擔任戰略合夥人。商界出身的更是人才濟濟,隨便數來有iFund經理Matt Murphy,他是KPCB初始投資於Google直至公司上市的觀察組成員;去年加入KPCB的Mary Meeker之前是大摩環球科技研究部總裁,擅長分析新興科技趨勢及發掘投資機會,著有The Internet Report(1995)、The China Internet Report(2004)、The Mobile Internet Report(2009)等多本備受業界重視的參考書;Bing Gordon則是Electronic Arts前首席創作主管,KPCB當年被他的創業大計報告書吸引而投資Electronic Arts。
而早在1980年加盟KPCB的杜爾(John Doerr)更不能不提。思科行政總裁John Chambers稱讚杜爾為全球唯一最棒的創投資本家(the single best venture capitalist in the world);亞馬遜行政總裁Jeff Bezos則以「互聯網的引力重心」(center of gravity in the Internet)來比喻杜爾和KPCB;PC World雜誌則將他捧為「矽谷創投資本之王」(the King of silicon valley venture capital)。「互聯網的引力重心」美譽對於29歲已成為KPCB合夥人的杜爾來說可謂實至名歸,他參與了亞馬遜、Google、Sun、康柏、Netscape、Intuit等多間公司的早期投資。
杜爾對互聯網相關科技的偏好由他運用KPCB XI基金可見一斑,KPCB XI是公司歷來規模最大的一筆基金,杜爾僅用了10個月(通常為3至4年)就把5.5億美元的資金全數投資出去,其中包括與另一著名創投基金紅杉資本(Sequoia Capital,紅杉資本投資成績請參閱2010年11月30日「頂尖VC成功秘訣」)各自出資1250萬美元注入Google,而這次決定亦成為杜爾創投生涯最成功的其中一次投資,據統計,截至目前KPCB先後從Google取得約44億美元利潤,遠遠超過KPCB早年投資Netscape的80倍回報。眼光獨到的多項投資除了為杜爾帶來源源不絕的可觀金錢收益(以17億美元淨資產排名《福布斯》2010年全球富豪榜第582位),他亦身兼Google等多間科網企業的董事會成員。
2008年3月,KPCB的Matt Murphy、杜爾連同蘋果主席喬布斯宣布成立規模1億美元的iFund,杜爾指出,蘋果的iPhone和觸屏iPod(iPod touch)不但是革命性的新產品,並提供了一個難得的創業機會,iFund就是投資於能在iPhone的平台上進一步開發新產品和意念的公司。他斷言,iPhone將成為比個人電腦更重要的工具。在短短兩年間,iFund已投資於包括Booyah、Cooliris、Flipboard和Zynga等14間公司。2010年4月,KPCB將iFund擴充1倍至2億美元,杜爾在發布會上表示,iFund資助在iPhone和iPad策略基礎上創新天地的企業。而iPhone和iPad深受消費者歡迎又再證明杜爾的敏銳市場觸覺。
合作夥伴陣容鼎盛
如果iPhone是革命性的智能手機,那麼,繼1980年代的微型芯片(micro chip)和個人電腦、1990年代中期的互聯網和網上瀏覽器之後,近年的社交、流動通訊和雲端電腦的科技融合便是第三波海嘯式的創意發明。2010年10月,KPCB宣布由Bing Gordon和杜爾等合夥人負責的2.5億美元的sFund正式成立,而sFund面世則代表SoLoMo(Social、Local、Mobile,個人、社交和流動通訊的大聯網)年代的揭幕。sFund的戰略合作夥伴包括鼎鼎大名的亞馬遜、Facebook和網上遊戲商Zynga,以及Comcast、Allen & Company和Liberty Media三間網上媒體。
杜爾在sFund記者會表示,互聯網功能已經由傳統的資料文件載體步入連接人群、地域的社交網,由孤獨運作的電腦走到各式各樣裝置的連繫,網絡世界由私人的資訊與交易,發展到「經驗和心得」(recommendations and experiences)的分享交流。Facebook行政總裁Mark Zuckerburg談及社交創投基金的前景認為,任何一種工業要想持續發展都必需以「人際」為本的設計進行反思,他以Facebook的相片庫用戶為例,開始的時候他們只是幾個人為提高相片解像度和印刷效果埋頭研究,5年過去了,目前Facebook相片庫用戶之多,相當於其他提供同樣高效果的相片應用程式(photo app)設施總和的5、6倍,分別在於Facebook透過互聯網的平台達致更深入的「社交融合」(social integration)作用。
Zynga行政總裁Mark Pincus指出,從應用程式的選擇可以清楚看到消費者行為和習慣的嶄新現象,網上遊戲已不局限於朋友之間的玩樂,新遊戲的設計需要滿足社交互動的要求;Zynga亦早已推出可以由多人參與的網上遊戲。Bill Gordon則估計5年後全球SoLoMo用戶將由目前的12.5億增至40億人,每人每日花在社交網的時間則由現在的15分鐘增加到30分鐘至1小時。
上述四位sFund合作夥伴對SoLoMo的發展前景並非純屬主觀的理想預期,KPCB的Matt Murphy和Mary Meeker今年的統計報告顯示,各種SoLoMo概念相關設施及產品都在高速增長【圖1至6】,其中包括發展商最關心的廣告收益。Communitech網站的Adeel Khan亦指出,創投資本家和投資者正爭相投入巨資於SoLoMo,而Facebook和LinkedIn的廣告業務才剛起步,他目前看不到科網股泡沫會在SoLoMo重演。
美國著名電腦科學家Alan Kay有一句名言:預測未來最好的方法是去創造未來(The best way to predict the future is to invent it);杜爾則為Kay的名句補充說,如果不能夠創造未來,次佳的選擇就是去資助之,而這正正是sFund的理念。
策劃 信報研究部
撰文 徐天任







阿里巴巴兩大高層引咎辭職 為詐騙交易泛濫負責 馬雲強調重建誠信

Source : HKEJ
2011年2月22日
市值近千億元的科網股阿里巴巴(1688)高層大地震,CEO衛哲和COO李旭暉引咎辭職,為愈趨嚴重的交易商詐騙情況承擔責任。主席馬雲震怒,強調要「刮骨療傷」,重建公司的誠信價值。市場人士認為,內地網絡交易欺詐常見,尤其為外商詬病,阿里巴巴事件不會動搖其龍頭地位,但對長期業績增長帶來陰影。
CEO衛哲COO李旭暉齊呈辭
阿里巴巴昨天收市後發出公告,宣布衛哲和李旭暉辭職,並委任41歲的淘寶網CEO陸兆禧接替衛哲,出任阿里巴巴CEO。公司並向董事會提交內部調查報告,顯示由2009年底至今,內地供應商透過阿里巴巴平台欺詐全球買家的個案呈上升趨勢,管理層雖有採取行動,仍未能從根本解決問題。
根據調查,09年和10年分別有1219名和1107名內地供應商涉及欺詐買家,佔當年Gold Supplier會員總數1.1%和0.8%;同時,近百名銷售人員和部分主管故意或疏忽地容許詐騙,須負上直接責任。
騙子大多以非常吸引的低價,出售高需求的IT產品,並以不安全付款方式交易,每宗個案涉及金額平均少於1200美元。阿里巴巴表示,衛哲和李旭暉並無參與欺詐行為,但接納他們為事件負責而辭職,而事件亦無構成任何重大財務影響。
馬雲:「刮骨療傷」
馬雲在內部郵件中對事件表示震怒,譴責部分員工為了追求高業績、高收入,明知供應商是騙子仍與他們簽約,屬於觸犯商業誠信和價值觀的不可容忍行為。衛、李的辭職是公司巨大損失,但稱讚其承擔責任值得欽佩,並強調要「刮骨療傷」改正錯誤、重建誠信。衛哲在辭職信中說,他辭職肯定會帶來很大震動,但不如此難以重新喚醒公司的價值觀。
阿里巴巴在內地B2B市場佔近七成份額,事件震動全行,業界人士認為,內地網絡欺詐泛濫,任何B2B公司都難以根治。騰訊科技中心總監程苓峰指出,連衛哲這個層面的人都無能為力,「是阿里巴巴出問題,還是中國社會出了問題?」
招商證券(香港)投資銀行董事總經理溫天納認為,網絡交易難以管理,像阿里巴巴有數十萬供應商、數百萬客戶,難以杜絕害群之馬,但少數騙子足以損害信心,尤其海外客戶經常投訴,相信公司是受到壓力要顯示整頓決心。他指出,阿里巴巴穩佔B2B七成市場,高層變動不會動搖龍頭地位,但公司揚言改正盲目追求業績的風氣,可能對長線增長構成陰影。

New Alibaba.com chief to fight fraud after scam by fake traders

Source : SCMP
Bien Perez Feb 22, 2011
Thrust into the job of chief executive at Alibaba.com (SEHK: 1688) after scandal brought down two of the company's top officers, Jonathan Lu Zhaoxi yesterday vowed to fight fraud that has plagued the world's largest business-to-business e-commerce company.

Lu was appointed after the sudden resignations of chief executive David Wei Zhe and chief operating officer Elvis Lee Shi-huei.

An internal investigation revealed that more than 2,000 fake suppliers had used Alibaba to defraud international buyers. Though not involved in the fraud, the pair resigned to take responsibility for a swindle that has tarnished the company's reputation.

Lu is the chief executive of mainland internet shopping giant Taobao, a position he will retain.

Hong Kong-listed Alibaba.com and privately held Taobao are the two flagship companies of Hangzhou-based internet conglomerate Alibaba Group, founded by chairman and chief executive Jack Ma Yun.

An Alibaba.com spokesman said Lu and his management team would increase the use of data mining and statistical analysis systems to monitor trading patterns. Data mining deals with extracting patterns from vast amounts of data, and is used in marketing, surveillance and fraud detection.

The goal is to more effectively identify suppliers believed to have a high risk of committing fraud and remove them from Alibaba.com's premium-membership Global Supplier online trading website, where cases of supplier fraud have been steadily rising.

Alibaba.com operates in more than 240 markets worldwide and had 56.72 million registered users as of September. It connects small and medium-sized firms that have little or no marketing budgets with buyers on vast trading websites. These include an English-language portal for global traders and a Chinese-language site for mainland suppliers and buyers.

In its filing with the Hong Kong stock exchange yesterday, the company said its investigation found 100 sales people were responsible for allowing fraudsters to evade its  authentication and verification  measures.

Last November, Alibaba.com reported that it had terminated about 1,200 premium-paying Gold Supplier members who had either committed fraud or were potential fraudsters.

Ma and Alibaba.com's other board members asked Lu to step in as chief executive in part because he is respected by the sales organisation.

Lu, who joined Alibaba.com in 2000, served as sales manager for Guangdong province and general manager of the company's South China region operations for nearly five years.

He also served as the founding president of Alipay, the electronic-payments subsidiary of parent Alibaba Group, from 2004 to 2007. In January 2008, he was appointed chief executive of Taobao.

Alibaba.com, which will report its fourth-quarter and full-year results next month, had posted strong gains in the quarter to September, including more than one million paying members.

Its third-quarter net profit increased about 55 per cent to 366 million yuan (HK$433 million), up from 236 million yuan a year earlier. The gains were largely because of greater revenue from its paying customers and higher use of value-added services, which include a wholesale transaction platform, verification, website-development software and keyword listing.

Revenue grew 40.4 per cent to 1.45 billion yuan from 1.03 billion yuan the previous year.

Alibaba.com shares were down 3.47 per cent in yesterday's trading to close at HK$16.68.

Alibaba chiefs quit after probe into sales fraud

Source : SCMP
Toh Han Shih Feb 22, 2011
Two top officers at mainland internet giant Alibaba.com (SEHK: 1688) resigned yesterday to take responsibility for a massive sales fraud conducted through the firm's e-commerce websites.

Analysts fear the scandal may be wider than what the Hong Kong-listed company has so far announced. Alibaba.com's share price fell 3.5 per cent to HK$16.68 yesterday.

Though not themselves involved in the fraud, David Wei Zhe resigned as chief executive officer and Elvis Lee Shi-huei as chief operating officer, the company announced on the Hong Kong Stock Exchange website yesterday afternoon. Jonathan Lu Zhaoxi, CEO of Alibaba's sister company, mainland internet shopping giant Taobao, stepped in as the new chief executive.

The resignations came after a presentation at a board meeting yesterday on the preliminary results of an internal investigation. It found that 1,219 mainland suppliers who signed up for Alibaba.com's "China Gold Supplier" programme in 2009 and 1,107 who signed up last year engaged in fraud against international buyers.

The fake suppliers would typically offer electronic consumer goods at low prices using dubious payment methods. Often the goods were never delivered, said John Spelich, vice-president of international corporate affairs at Alibaba Group, parent of the Hong Kong-listed firm.

"It was an organised group of people who attacked our platform and got a small percentage of our employees to help them," he said.

The company said it had shut down 2,326 "gold suppliers" who had been defrauding buyers, though they represented only 0.8 per cent of the suppliers using the site.

So far, the investigation found about 100 sales people out of its sales force of 5,000, plus some supervisors and sales managers, intentionally or negligently allowed the fraudsters to evade the company's security measures and systematically establish fraudulent electronic storefronts, said its announcement.

"One of our most important values is integrity. That means integrity of our employees and integrity of our online marketplaces as trusted and safe places for our customers," said Jack Ma Yun, the non-executive chairman who founded the company with 17 co-founders in 1999.

"We must send a strong message that it is unacceptable to compromise our values. David and Elvis are doing the honourable thing to accept full responsibility for this."

The investigation found there was a culture emphasising the pursuit of short-term financial gain that influenced the sales staff, said an internal Alibaba company blog. "Sales people were incentivised to bring in as many paid suppliers as possible without regard to quality. There was a breakdown in the company's internal check-and-balances."

Nomura analyst Jin Yoon said: "There seems to be a lot more to the story."

It is possible more people were implicated than the numbers announced, he said, adding it did not make sense for the CEO to resign over fraud committed by a small percentage of its employees and suppliers.

Spelich declined to comment as the investigation was ongoing.

The temptation for employees to earn more than their salaries also suggests the fraud could be larger, said a Singapore venture capitalist.

"It seems much bigger than the numbers announced," he said. "It sounds like a massive fraud. Alibaba's whole business model is in question if it cannot resolve this issue. People will be too frightened to do business through Alibaba's online platform. I think it's unavoidable. It's China. It's the Wild West."

A JP Morgan report was more circumspect: "We view Alibaba as a young internet company that might lack proper internal control in some areas. The company's actions demonstrate its adherence to high standards of integrity. The situation reminds us of [Chinese search engine] Baidu's lack of internal control over its sales force in 2008. Baidu eventually put proper checks and balances in place, and continues to enjoy solid growth."

Founded in 1999, Alibaba Group was one of a minority of dotcoms that survived the collapse of the internet bubble in 2000. In 2005 it formed a strategic partnership with Yahoo and took over Yahoo's China business.

Alibaba Group listed Alibaba.com in Hong Kong in 2007, then the biggest internet IPO since Google's Nasdaq listing in 2004.

Alibaba Group has attracted investments by venture capital firms like Granite Global Ventures and KPCB China, the China joint venture of Kleiner Perkins Caufield & Byers, a prestigious Silicon Valley venture capital firm.

2011年2月22日星期二

阿里巴巴爆詐騙醜聞 求搵快錢縱容騙徒 CEO及COO下台

Source : AppleDaily
2011年02月22日
【本報訊】去年豪擲 10億元人民幣建立誠信保障金、向網絡欺詐宣戰兼一向視「誠信」為公司最重要價值觀的阿里巴巴( 1688),昨日爆出公司員工為獲取短期經濟利益而縱容簽約供應商詐騙全球客戶的「驚天醜聞」。為捍衞公司價值,兩大巨頭首席執行官( CEO)衛哲及首席運營官( COO)李旭暉引咎辭職,淘寶網舵手陸兆禧臨危受命,接掌阿里巴巴。
記者︰陳韻妍阿里巴巴是內地最大的 B2B網站,市佔率逾 70%,今次事件或多或少對公司有一定影響,難怪阿里巴巴主席馬雲親自寫電郵講解事件。他表示,公司在數個月前已發現部份中國供應商簽約客戶中有欺詐嫌疑,故在 1個月前成立專門小組調查,查實過去兩年分別有 1219名及 1107名簽約的中國供應商涉及詐騙全球買家,佔 Gold Supplier會員總數約 1.1%及 0.8%,上述賬戶已被全部關閉,並已提交司法機關調查。

騙徒平價賣電子產品
阿里巴巴收入來自會籍年費,多一個會員就多一分收入。今次調查顯示,近 100名銷售人員(佔直銷團隊 2%)及部份主管和銷售經理,為追求高業績及獲取短期經濟利益而不擇手段,故意或疏忽而導致一些涉嫌欺詐的公司加入阿里巴巴平台。

阿里巴巴回應本報查詢時說:「大部份(相關的)員工已被辭退, 80%欺詐案買家的損失不逾 1200美元(約 9360港元),對財務沒有實際影響,惟事件教曉我們很多我們系統上的缺失,我們現能更好的防範這些事件。」事件涉及的用戶主要提供高需求的電子產品,以極吸引價錢、較低購貨量及相對不安全的付款方式進行。
阿里巴巴一直非常注重誠信,將 2010年定為「誠信中國年」, 3月擲 10億元人民幣建立企業誠信保障金,為會員設立「誠信檔案」,又把 9月 11日定為阿里巴巴打擊網絡詐騙等惡勢力的宣戰日。
衛哲當時揚言,公司會定期公開有關詐騙信息,讓網絡欺詐勢力無處藏身,「對打擊網絡欺詐惡勢力絕不手軟」,豈料事隔不到半年,衛哲因網絡欺詐醜聞而黯然下台,實是一大荒謬。

衛哲︰勇於承擔失職

馬雲表示,為捍衞阿里巴巴的價值觀,所有直接或間接參與的同事均要承擔責任。雖然調查指衛哲及李旭暉沒有參與任何詐騙買家活動,但董事會已批准兩人辭職,由陸兆禧接任首席執行官,阿里巴巴董事會成員數目減至 11位。
衛哲向本報表示,辭職是因沒有捍衞阿里巴巴價值觀,造就欺詐分子對海外買家造成傷害,儘管已清除並將其中騙徒繩之於法,但作為首席執行官須勇於承擔有關失職。
交銀國際分析員 Ma Yuan認為,阿里巴巴近年增速放緩,事件令市場更擔心公司未來增長情況,短期會令股價受壓,但因公司靈魂人物仍是馬雲,加上涉及詐騙供應商數目佔比不多,對阿里巴巴長期戰略發展及財務實際影響不大。

馬雲電郵節錄

1.對於這樣觸犯商業誠信原則和公司價值觀底線的行為,任何的容忍姑息都是對更多誠信客戶、更多誠信阿里人的犯罪!

2.阿里巴巴從成立第一天起就從沒以追逐利潤為第一目標,我們決不想把公司變成一家僅僅是賺錢的機器,我們一直堅守「讓天下沒有難做的生意」使命!

3.過去的一個多月,我很痛苦,很糾結,很憤怒……

4.但這是我們成長中的痛苦,是我們發展中必須付出的代價,很痛!但是,我們別無選擇!

5.如果今天我們沒有面對現實、勇於擔當和刮骨療傷的勇氣,阿里將不再是阿里,堅持 102年的夢想和使命就成了一句空話和笑話!

6.此時此刻非我莫屬馬雲 2011.2.21.

阿里巴巴資料(截至去年 9月底止)

註冊用戶: 5672.25萬名
企業商舖: 819.94萬間
付費會員: 75.09萬名
•中國 Gold Supplier會員: 10.86萬名
•國際 Gold Supplier會員: 1.102萬名
•中國誠信通會員: 63.13萬名
客戶第一馬雲:非常難過和痛心
近年網絡購物大行其道,但伴隨而來的還有網絡詐騙及假貨氾濫等不當行動。為打擊網絡詐騙及保障買家利益,馬雲曾經說過:「阿里巴巴( 1688)的六脈神劍就是阿里巴巴的價值觀:誠信、敬業、激情、擁抱變化、團隊合作、客戶第一」,可見「誠信」是阿里巴巴最重要的價值觀,亦解釋為何馬雲會以鐵腕對待今次詐騙醜聞事件。
馬雲在電郵談及衛哲及李旭暉引咎辭職事件時,雖然表示「非常難過和痛心」,但同時表明「必須採取措施捍衛阿里巴巴價值觀!所有直接或間接參與的同事都將為此承擔責任,阿里巴巴管理層更將承擔主要責任……對於這樣觸犯商業誠信原則和公司價值觀底線的行為,任何的容忍姑息都是對更多誠信客戶、更多誠信阿里人的犯罪」!

「決不損害客戶利益」

為實現馬雲的「誠信」理念,阿里巴巴去年設立打擊「網絡欺詐惡勢力」專項基金,並屢次關閉不誠信企業賬戶,然而還是百密一疏,難怪他以「我很痛苦,很糾結,很憤怒」來形容公司在過去 1個月進行內部調查時的心情。
馬雲揚言:「決不想把公司變成一家僅僅是賺錢的機器……決不能做損害客戶利益的事,更不用提公然的欺騙……任何違背公司文化和價值觀的行為均不可以接受。」
電郵末段指,這是一個好時代,這是一個誰都不願錯過的時代!更指「此時此刻非我莫屬」,有人相信此句說話暗示馬雲將積極參與阿里巴巴營運。
平步青雲淘寶網舵手接棒
阿里巴巴( 1688)管理層變天,接替衛哲出任首席執行官一職的陸兆禧(圖),為阿里巴巴集團執行副總裁兼集團旗下未上市的熱門網購站淘寶網首席執行官。酒店業出身的陸兆禧本來對互聯網經驗不多,遇上阿里巴巴主席馬雲這位伯樂,至今在集團工作 12年,平步青雲。
現年 41歲的陸兆禧在阿里巴巴戰績彪炳。他在廣州出生,大學畢業後被分配到一間四星級酒店任服務生, 8年後晉升至餐廳經理,陸兆禧其後與朋友合夥成立網絡通訊公司,經營互聯網長途電話業務,兩年後再由好友力薦入阿里巴巴,出任華南大區經理。
陸兆禧早年接受內地傳媒訪問時,曾以「這個人不簡單,感覺亦很投機」來形容自己初見馬雲時的印象。

陸兆禧一手撐起支付寶

04年馬雲在內部仍有異議的情況下,任命陸兆禧為集團旗下未上市的支付寶總裁。陸兆禧亦不負所望,任職期間,支付寶由成立時只有 8人,發展至今近 500人的規模,並一直處於內地第三方支付市場的領先地位。
08年陸兆禧轉到近年熱門網購站淘寶網任總裁至今。

2011年2月19日星期六

Sales laggard BYD fires first shot in price war

Source : SCMP
Neil Gough Feb 19, 2011
"Getting ready to start a price war," read a single-line message posted three days ago on sina.com's "microblog" service, the mainland's answer to Twitter.
It might have been lost in the sea of Chinese-language cyber-babble were it not for its author: Xia Zhibing, the general manager of Warren Buffett-backed carmaker BYD's vehicle sales unit.

Sure enough, Shenzhen-based BYD yesterday announced aggressive, nationwide price cuts of up to 20 per cent, or 15,000 yuan (HK$17,700), on its top five best-selling car models.

BYD "fired the first shot of the Lunar New Year" by slashing the manufacturer's suggested retail price of the cars, the company said in a statement - a departure from the usual practice of letting dealers set discounts at the local or regional level.

BYD said it made the rare move "in response to the negative impact from the withdrawal of government [stimulus] policies", most of which expired at the end of December.

The home-grown carmaker said the price cuts would help it "seize more market share" and that the "full impact" of the move would be felt by competing joint-venture brands.

Analysts said BYD's price cuts were an attempt to work off its excess inventory and give it a jump-start on the road to recovering from a sales slump. The company has been plagued by falling sales since the second half of last year which extended into January as Beijing's car purchasing incentives expired.

"BYD probably still has higher inventory levels than the industry as a whole, and in fact some of their competitors were capacity-constrained, given their strong sales in November and December," Samsung Securities vehicle analyst Steve Man said.

BYD earlier this week said its shipments of new cars fell 15 per cent last month to 52,054 units. By comparison, overall mainland shipments of new passenger cars rose 16.2 per cent last month to 1.53 million units, according to data released yesterday by the China Association of Automobile Manufacturers.

"You cannot say this is not a strong sales number for January, because in the same month a year ago we saw a 120 per cent increase," Shanghai-based JD Power and Associates analyst Marvin Zhu said.

He credits pre-Lunar New Year buying as helping to boost last month's sales, as well as a backlog of orders from December as buyers rushed to beat the end of various buying incentives.

"A lot of buyers finalised purchases in December and are still waiting for their cars," he said.

A host of tax cuts, rebates and subsidies that Beijing put in place throughout the financial crisis ended on January 1.

Those measures included a reduction in the 10 per cent purchase tax for cars with engines smaller than 1.6 litres, a "cash for clunkers" programme offering rebates to replace old vehicles, and a "cars for the countryside" scheme subsidising car  buyers in rural areas.

But some carmakers appear to have weathered the expiry of stimulus measures better than others.

內地賣車創新高 比亞迪減價救亡

Source : HKEJ
2011年2月19日
內地1月份汽車銷量按年增長13.8%,至189.4萬輛,創出歷來單月新高,但增幅出現顯著放緩,反映在多項刺激措施結束後,車市今年難望重演去年逾3成的高速增長。另外,內地車企1月銷量普遍有雙位數增長,比亞迪(1211)銷量卻倒跌15%,要減價促銷,股價續跌1.9%。
中國汽車工業協會公布,1月汽車銷量189.4萬輛,按年增長13.8%,增速較去年12月放緩4.1個百分點,按月則增長13.7%。產量為179.8萬輛,按年增長11.3%,增速放緩11個百分點,按月下跌3.6%。中汽協指出,多項買車優惠措施1月起取消,加上部分城市實施限購令,導致車市增長放緩,尤其1.6升以下小排量車購置稅優惠取消,令該市場僅增長14.7%,增速比1.6升至2升市場低11個百分點。
東方證券汽車分析員秦緒文認為,取消優惠和實施限購令對乘用車市場造成巨大壓力,1月銷量增長已勝預期,未來數月料僅保持約15%增幅,遠低於去年的33%增長。
1月全國最暢銷車款仍是比亞迪的F3,共賣出2.97萬輛。但計算整體銷量,比亞迪僅排第7,共賣出5.2萬輛,環比微升2%,同比大跌15%,遠遠跑輸大市,反映公司愈加依賴問世已8年的F3,後繼車款無力接棒。
比亞迪昨天宣布首次進行減價促銷,F0、F3、F3R、G3和F6等5款車型各減3000至1.5萬元人民幣不等,減幅介乎10%至19%。銷售總經理夏治冰承認,期望透過減價戰重振銷量,擴大市場份額。但市場擔心此舉治標不治本,將進一步削弱利潤,比亞迪股價續跌1.9%,收報33.25元。

比亞迪首劈價搶客 幅度達19% 勢掀減價戰

Source : AppleDaily
2011年02月19日
【本報訊】股神巴菲特入股的比亞迪( 1211)首度正式劈價賣車,揭開內地車市減價戰!比亞迪剛宣佈,由昨日起調低旗下五款最暢銷車型( F0、 F3、 F3R、 G3和 F6)價格 3000至 1.5萬元人民幣,減幅最多達 19%,旨在擴大市場份額。 記者:黃尹華
證券界相信,民企汽車企業如吉利( 175)等,肯定會跟隨減價,預期會為今年車市帶來負面影響。比亞迪降價促銷,在銷量前景未明、利潤率看淡形勢下,股價逆市跌 1.9%,收報 33.25元。吉利挫 2.2%,收報 3.59元。合資品牌的汽車股華晨( 1114)、東風( 489)未受影響漲約 2%,廣汽集團( 2238)則跌 1.6%。

券商:今年車市添憂
比亞迪去年不僅沒有達到原定 80萬輛賣車目標,連大幅下調到 60萬輛的目標也沒有達到,增幅低於行業水平。去年比亞迪汽車銷量為 51.98萬輛,比上年增長約 16%,與全國超過 32%的年度增長相比,算是陷入低潮。

里昂分析師 Scott指出,減價或對比亞迪銷量有幫助,但對股東而言肯定是壞消息,其他車廠有機跟隨劈價,拖垮車市。凱基證券亞洲營運總裁鄺民彬表示,市場憂慮比亞迪推售的電動汽車短時間內不能進入量產,燃油汽車要取得增長更加困難,降價會再次給比亞迪的盈利帶來負面影響。
較早前,比亞迪公佈 1月份賣 5.21萬輛,按年急跌 15%。中國汽車工業協會公佈,由於購車優惠措施結束,中國 1月份乘用車總銷量按年升 16.2%,惟較 12月份 18.6%升幅明顯放緩。
近年,在購置稅優惠、汽車以舊換新補貼、汽車下鄉補貼等政策的刺激下,中國車市 2009年逆勢增長 46%, 2010年又以產銷 1800萬輛的成績打破世界紀錄。踏入今年,由於燃料價格走高、購置稅優惠等三大政策到期、部份一線城市收緊新車輛登記制度等因素影響,預期今年中國的汽車市場增速將會放緩。

廣汽本田回收 15萬輛車

在鼓勵政策減弱的背景下,整個市場面臨巨大壓力,比亞迪降價必然引來其他車廠企跟進,繼而引發減價戰,情況不容樂觀。
內地《新京報》報道,廣汽集團( 2238)旗下廣汽本田決定,自 2月 25日(下周五)起,召回 08年 1月 7日至去年 1月 29日期間生產的 4.08輛飛度( Fit)轎車,及 08年 4月 29日至去年 1月 26日期間生產的 11.55萬輛鋒範( CITY)轎車,涉及數量共 15.63萬輛。本田汽車日前表示,將在全球召回部份 Fit、 CITY及 Freed,共計 69.34萬輛。

2011年2月18日星期五

Google撼蘋果 推網上訂閱

Source : HKEJ
2011年2月18日
Google推出網上訂閱服務,使出版商易於發售電子版報章和雜誌,而且分佣條件明顯較蘋果公司優勝,或削弱蘋果同類計劃。
蘋果推出為電子媒體而設、經其iTunes流動軟件商店訂閱的平台後翌日,Google周三在網誌宣布,推出名為One Pass的新服務,容許出版商出售內容,讓消費者能透過為智能手機及平板電腦而設的網站和特定流動軟件瀏覽。出版商可用各種方法收取瀏覽內容的費用,包括訂閱、按瀏覽時間收費及逐篇計算。
Google讓出版商保留透過One Pass獲得的約九成收入,出版商可得到一些消費者數據,並有權讓現有印刷版訂戶免費或透過優惠價瀏覽電子內容。
蘋果的訂閱計劃讓蘋果從顧客給予出版商經App Store訂閱的收費中,獲得三成收入,而且讓消費者在登錄訂閱時,決定向出版商提供多少個人數據。分析員表示,蘋果的新計劃可能觸怒內容開發商。
Google稱,該公司與出版商同時獲得顧客的名稱、郵遞編號和電子郵件,但不包括信用卡和繳費資料,而消費者可選擇不分享那些資料。

2011年2月16日星期三

比亞迪1月銷量跌15%拖累股價

Source : HKEJ
2011年2月16日
比亞迪(1211)汽車銷量的頹勢持續,1月份僅賣出5.2萬輛,同比大跌15%,遜於市場預期。按月計算,亦僅比去年12月的5.1萬輛微升2%,是近五個月最低的環比升幅。
比亞迪主席王傳福於年初曾透露,1月份的銷量「有好轉」,但最新數據卻令市場失望,昨天股價跌3.8%,收報34.25元,跑輸大市。
與比亞迪相比,內地其他已公布數據的車廠,在1月份的銷量均錄得增長,上汽集團增幅達35.3%,至41.6萬輛。奇瑞增長17.5%,至8.6萬輛,創出歷來最高紀錄。吉利(175)亦增長4%,至4.7萬輛。
今年銷售目標增兩成
比亞迪去年曾訂下80萬輛銷量目標,但最終只賣出52萬輛,同比增長15.5%。公司今年並無公布銷量目標,但據消息人士指出,公司內部訂出目標約62萬輛,即增長20%,高於車市整體增長15%的預期。比亞迪自8年前的F3後,一直缺乏後繼的熱賣車型,公司今年打算推出多款新車,期望重振銷量。

比亞迪汽車銷量跌15%

Source : AppleDaily
2011年02月16日
比亞迪( 1211)向路透社表示,今年 1月汽車銷量約 52054輛,按年跌 15%, 2010年同期共售出約 61215輛。市場人士估計,於多項汽車補貼政策完結後,今年內地汽車銷售增長將會放緩。去年,中國汽車銷售額按年升 30%。 

2011年2月15日星期二

社交遊戲商Zynga估值漲至700億

Source : HKEJ
2011年2月15日
《華爾街日報》昨天引述知情人士報道,社交遊戲公司Zynga Inc.正與潛在投資者磋商,可能集資2.5億美元,令Zynga的估值上升至70億至90億美元(546億至702億港元)。
報道指出,成立三年、以社交遊戲FarmVille及Mafia Wars知名的Zynga去年4月提出發行新股時,估值只有約40億美元。
《華日》上周亦報道,Google及Facebook(FB)等公司與Twitter曾舉行低層次的收購磋商,令Twitter估值達100億美元。
這些發展顯示,投資者對發展迅速、專注消費者市場的未上市大型互聯網公司趨之若鶩。FB、Twitter及團購網Groupon等公司近期均已展開大型集資活動,估值也水漲船高。商業社交網站LinkedIn及網上音樂網站Pandora Media近期亦提出上市申請。
消息人士指出,Zynga新一輪集資活動可能數周後展開,但亦可能不會落實。儘管該公司估值高昂,但這家透過FB遊戲出售虛擬物品的公司,其網上賺錢方法對投資者有很大吸引力。Zynga創造一系列遊戲,讓玩家以真金白銀購買虛擬物品,如在FarmVille買種子種植農作物。

2011年2月7日星期一

攬百萬海外玩家騰訊27億購美國網遊商

Source : HKEJ
2011年2月7日
兔年伊始,科網股一哥騰訊(700)即作出歷來最大額的海外併購,斥資逾3.5億美元(折合27億港元),收購美國著名網絡遊戲開發商Riot Games(RG)的大部分股權。交易完成後,騰訊將接手RG的研發技術及逾百萬名歐美活躍玩家,踏出拓展海外市場的重要一步。
RG在官方網站公布,公司主要股東已與騰訊達成協議,把大部分股權售予後者,交易正待監管機構審批,預計在30日內完成。美國科技新聞網站Ventubeat.com引述消息指出,交易作價逾3.5億美元,騰訊主要從兩家私募基金Benchmark Capital和Firstmark Capital手上購入股權,RT的整體估值約4.7億美元。
網遊業務佔逾半收入
RT於2006年在加州創立,成名作是多人線上對戰遊戲《英雄聯盟》(League of Legends),目前在美國和歐洲有逾一百萬名活躍玩家。騰訊早前亦與RT達成合作,計劃今年在內地推出《英雄聯盟》中文版,該遊戲上月在一個選舉中獲267萬票,成為「最受期待網遊」之首。
RT在交易後將維持獨立運作,並保留在加州的總部和研發團隊,騰訊將向RT提供更多財務資源,讓其專注於開發新遊戲。騰訊高級執行副總裁David Wallerstein認為,RT創作了《英雄聯盟》等經典作品,有助騰訊向全球玩家提供優質網絡遊戲。
騰訊以即時通訊軟件QQ起家,但現時網遊業務已佔逾半收入,公司近年積極對外拓展,包括去年4月斥資23億元,收購俄羅斯科技投資公司DST的一成股權,藉此間接持有Facebook和Groupon的股權;上月又與日本最大社交網站Gree組成聯盟,進軍當地網遊市場。

助擴海外市場 涉逾27億歷來最多 騰訊購美網遊商

Source : AppleDaily
2011年02月06日
【本報訊】騰訊控股( 700)再進行海外收購,今次是購入美國網絡遊戲開發商 Riot Games的大部份股權,消息指涉資逾 27億元,是集團歷來最大宗收購。市場人士指出,透過 Riot開發的網上遊戲,有助騰訊擴展海外市場。 記者:尹彥超
Riot在其網站公佈,騰訊已收購該公司大部份股權,預計交易於 30日內完成,視乎監管機構審批進度,但並無披露交易涉及作價。完成交易後 Riot將保持獨立運作,現有團隊亦會留任。騰訊發言人表示,集團將向 Riot提供財政及其他方面的支持。

英雄聯盟擁百萬活躍客


彭博資訊引述消息稱,兩公司協商的交易作價超過 3.5億美元( 27億港元);新聞網站 VentureBeat則報道,作價接近 4億美元( 31億港元)。內地傳媒則引述消息人士稱,收購可能最快下周完成。
Riot於 5年前在美國創立,主力在美國及歐洲開發免費線上遊戲《英雄聯盟》( League of Legends),目前有超過 100萬名活躍玩家,平均每月合計登入 5億分鐘。騰訊兩年前已是 Riot的投資者,與風險投資機構標桿資本( Benchmark Capital)和頭標資本( FirstMark Capital),合共向其融資 800萬美元。

已藉入股拓俄國東歐

騰訊正與 Riot籌劃,今年在內地正式推出《英雄聯盟》簡體中文版,現正進行測試。據騰訊上月發佈的網絡遊戲風雲榜,《英雄聯盟》獲 266.51萬票,在 81款遊戲中成為「十大最受期待網遊」榜首。其繁體中文版亦於今年由台灣代理商 Garena推出。
德銀較早前發表報告,將騰訊 2011及 12年度每股盈利預測分別上調 15%及 17%,評級由「持有」上調至「買入」,目標價由 155元上調至 240元,理由之一便是預計《英雄聯盟》等遊戲於今年推出,其網絡遊戲前景改善。市場諮詢公司艾瑞上月發表報告指出,去年第四季騰訊在內地網絡遊戲市場佔有率由第三季的 27.1%擴大至 31%,仍是市場龍頭。
騰訊近年有意向海外擴展業務,去年 4月斥資 23.28億元入股 Digital Sky Technologies( DST),持有 DST的 10.26%經濟權益,藉以進軍俄語及東歐的互聯網市場,並可通過這次收購,間接對 Facebook和社交遊戲公司 Zynga持股。
騰訊股價近期持續造好,上周三收報 208.4元的新高,勁升 8元或 4%。

2011年2月2日星期三

Google帶你遊著名博物館

Source : HKEJ
2011年2月2日 紀曉風
Google Streetview又有新搞作,這次跟藝術有關,將街景車改成「手推車版」,用家只需動動滑鼠,便能全景三百六十五度遊覽全世界十七間最著名的博物館每個角落,更以超高解像度展現館內每幅名畫,大師筆法無所遁形,還有較詳盡的相關介紹片段上載Youtube。
Google今次將Streetview技術運用於美術教育,可謂一大諗頭,令大家不用破費親赴歐洲,便可欣賞國際一級名畫;何況,這藝術計劃除代表Google推廣藝術的一份心意,還反映Google街景車已找到新商機。
大商場與酒店等,過往在網上只能藉幾張平面照片介紹自己,難讓用家感受到當中裝修如何豪華。如今有了「手推」街景車,不單讓用家可同時見到目標地點附近的景物,更可讓他們感受目標地點內裏氣氛,如此增值服務,怎會沒有商機?
Google過往一直鼓勵員工,做一些表面看來沒有商業價值的研究,皆因這類項目雖未必有直接商業價值,卻往往因觸動用家興致,反而商機無限。香港老闆出名急功近利,自得多多學習這類放長線釣大魚的道理。